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1、數據驅動的智能化決策：將數據挖掘和大數據技術應用于企業生產經營、銷售管理等各領域，快速發現規律和問題，實現數據驅動的智能化決策。
2、信息化和數字化基礎設施建設：打造信息系統和數字化平臺，實現數據共享、雙向互通，全面提升業務流程的智能化、高效性和透明度。這可能涉及諸如云計算、物聯網、5G 等新興技術的應用。
3、營銷渠道的數字化轉型：通過微信公眾號、APP、短視頻、直播等新媒體來開展產品宣傳、品牌推廣、售前服務等工作，提高客戶獲取、運營和留存效率。
4、商業模式的數字化重構：借助互聯網技術的特點，重新設計企業的商業模式，讓企業更好地滿足消費者需求，并建立以用戶為核心的創新體系。
5、企業內部協同化與效率提升：采用協同平臺和團隊溝通軟件，促進企業內部跨部門、跨地區、跨國界的合作和協同，提升工作效率和響應速度。
6、人工智能和機器學習的應用：通過人工智能和機器學習等技術的應用，提高企業內部流程自動化水平，優化關鍵流程并實現降低成本、提高效率的目標。
數字化轉型具體策略將因企業規模、行業屬性、市場定位等因素而異，在尋求最佳解決方案時需要進行相應調整。
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